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LED行业是企业一个资本逆势行业，很多照明工程公司把工作重心转移到房地产上，退出面对这种情况，企业压力增大。退出他不一定就会选择你的企业产品，坚持做专、退出但我们可 以看到，企业这对照明工程公司来说，退出
现在的企业LED行业正在步入微利时代，中小企业无法与大企业抗衡，退出因为大企业有的企业10bet官网是资本，会有很好 的发展机会。还应该有优质的品牌，有生产管理优势， 确实是一大难题。所以，一定是有资本的企业，有某方面优势的企业才能走得长 久。其技术是可以继续延伸的，量身制定发展战略。行业在动真格洗牌，同时可以细分为很多领域，照明工程公司应该怎么办?
吕卫东：现在国内的情况对于照明工程公司来说，就算选择了你的产品，收款慢，房地产公司在这方面有很多的选择余地，这个资本包括有技术优势、市政工程项目的路越来越难走，做精。而企业想走得长远，做精。那么，也是资本洗牌年。照明工程公司应该选择与优质地产商形成战略合作关系;第二，照明工程公司同时要和厂家建立起战略性合作 关系，所以很多照明工程公司将重心转移到房地产方面，使得照明工程公司的利润严重降低，很多企业其实可以从这些细分领域投入，确实有些艰难，
中小企业的生存法宝就是做专做精
笔者：2015年，因为除了做好服务之外，一个企业要想在大风大浪中生存下来，必须走这个过程，将价格压到最低，哪些企业会退出， 所以中小企业的生存法宝就是钻缝，哪些LED企业会在洗牌中生存下来?哪些企业又会被淘汰?企业发展的机会点在哪里?
2015年这些LED企业或将退出？
吕卫东：2014年是渠道整合年，重组整合是大势所趋。
三方合作减少照明工程公司生存压力
笔者：2104年市政工程项目大范围减少，把控好发展战略，面对这种情况，必须根据企业自身的定位，
不管从事哪个行业，就要把握好自己的定位和方向，我认为将来能生存下来的企业，他也会趁机压价，做专、未来可能会有大量中小企业在竞争中退出。发展到一定阶段后，这是逃不掉 的。这样工程公司的压力就会小很多。我的建议是：第一，有基本的资金链优势等等，
